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                      新聞資訊

                      看張貴民攜魯南制藥千億夢想如何趕考?

                      2019-09-23 08:18:19  魯南制藥集團
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                      15年没有换届的魯南制藥集團党委,在2019年8月27日选出了新一届的党委书记张贵民。这位被创始人赵志全托孤的企业掌门人,已执掌鲁南制药五年。五年的企业发展业绩,夯实了张贵民的领袖地位,也让这位掌门人瞩目未来发展有了更大的勇气和自信。

                      從2019年開始,張貴民就在各種場合爲魯南制藥未來十年的發展立下規劃藍圖:成爲一家千億級企業。而在這次換屆的魯南制藥黨代會上,張貴民正式把這個千億夢想寫入了黨代會報告。


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                      魯南制藥所在地臨沂市委、市政府也作出了積極回應。9月6日,臨沂市委書記王玉君專程來到魯南制藥調研,並寄語魯南制藥全體員工要勇挑重擔,切實扛起時代賦予的發展大旗,充分發揮集團黨委的政治引領作用,推動黨企融合、黨建強企,爲建設“千億魯南、百年品牌”提供組織保障。

                      據當地官媒臨沂日報公開信息顯示,陪同王玉君書記調研的官員還有市委常委、組織部長姜仕禮,市委常委、紀委書記劉興明以及蘭山區委書記王君師等。有關人士認爲,一個企業集團黨委成功換屆,市、區委主要領導前去調研,這在過去實爲少見!

                      那麽,魯南制藥的千億夢想會實現嗎?又應該如何實現?

                      追溯魯南制藥的曆史,近30年的迅猛發展得益于一個好的帶頭大哥和掌門人——趙志全。趙志全對魯南制藥的貢獻不僅僅是締造了一個著名的藥企,更是賦予了魯南制藥以一個獨特的靈魂,這個靈魂就是創新與科研引領企業發展。趙志全對魯南制藥的規劃設計曆來都是超前的,而且前瞻性的格外重視創新與科研,將二者視爲魯南制藥可持續發展的密碼。

                      繼承了趙志全衣缽的張貴民也有同樣的看法。

                      “在新舊動能轉換中,企業要站得高、看得遠、看得大。”張貴民說,“企業發展不僅關注現在,更要關注5年、10年甚至50年的發展,而且要將企業的發展和規模效應、社會效益、社會貢獻統一、協調起來,爲社會爲人民作更大的貢獻,滿足人民對美好生活的需要。”從這個角度上說,張貴民把企業的發展目標定爲十年千億,也是對趙志全精神的繼承與發揚。一個企業,如果沒有超前的規劃與發展願景,那麽這個企業注定是走不遠的。

                      但在張貴民的內心深處,突破千億用不了十年的時間。他對魯南制藥員工說的一句狠話是:“我一定會用我的行動向大家證明,張貴民不慫,也有點小本事,能夠將魯南推向至少要突破千億,應該不用十年”。那麽,不用十年的底氣又是什麽?


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                      如果按照目前魯南制藥的企業規模和增長速度,如果常規化增長,那麽時間跨度可能真的是十年。但張貴民最爲推崇的企業是華爲。他經常把華爲的發展路徑視爲魯南制藥的對標之路,並帶隊專程去華爲考察學習。華爲有一點特別值得魯南制藥學習的是,在4000億元的體量上,華爲依然敢提出增長50%的目標,而且從過千億之後,華爲的增長目標就是50%左右,少則40%,多則60%。

                      在張貴民看來,如果實現了超常規的發展,魯南制藥不僅僅是在突破千億的道路上,實現高速增長,而且更重要的是要在過千億之後,依然能夠保持50%以上的增長,這才意味著魯南制藥真正擁有了厚積薄發和高速發展的龐大能量。否則,一個突破千億的企業,在實現目標的時候,同時也是盛極而衰的轉折,那肯定不是張貴民想要的魯南制藥。所以,張貴民非常反感形容魯南制藥是如日中天,這將意味著行將沒落的開始。

                      實際上,魯南制藥走向千億的路徑也比較簡單,一個是科研,一個是人才。對此,社會有識人士包括魯南制藥一萬七千名員工也看到了這種希望所在。



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                      張貴民認爲,魯南制藥邁向千億的過程同時也是一個新舊動能轉換的過程。在這個過程裏,新動能的項目背後都是科研與技術實力的比拼。現在的魯南制藥聚焦“四新”方向,斥巨資建設了厚普現代化中藥示範園、FDA制劑車間、抗腫瘤、奧利司他原料藥擴建項目等高技術項目,擴建了貝特公司瑞舒伐他汀鈣高技術項目。據了解,依托瑞舒伐他汀鈣改擴建項目建成的貝特二十五車間,員工不足百人,可完成年産值40億元。

                      其中,新時代藥業創新能力及系列新藥産業化建設項目入選山東省新舊動能轉換重大項目庫第一批優選項目名單,系列抗腫瘤藥物産業化建設項目入圍臨沂市新舊動能轉換重點建設項目名單,新時代藥業被列入臨沂市新舊動能轉換“四個一百”示範企業“新産業”名單。


                      在人才的儲備上,趙志全與張貴民薪火相傳,一直擁有和培養了一批專業技術人才。目前,魯南制藥已經引進各類專業技術人才10000余名,占職工總人數的80%以上,其中博士50多名、碩士1600余名;擁有國家百千萬人才工程人選、國務院政府特殊津貼專家、泰山學者、泰山産業領軍人才,“手性藥物創新團隊”被評爲山東省優秀創新團隊。

                      技術有了,團隊有了,人才有了,那麽剩下的問題就是如何團結人才和集聚資源,把合適的人放到合適的崗位,釋放人的創新、創造價值,挖掘人的價值創造能力。這個問題解決了,那麽魯南制藥的千億夢想也就指日可待了。

                      現實中,張貴民已經在魯南制藥樹立了強大的威信與威望,他對企業發展的思考與理解,也得到了魯南制藥大多數員工的認可和擁戴。但雜音與噪音並非完全銷聲匿迹,甚至在敏感的股權與企業控制權之爭上,也並非是波瀾不驚。那麽考驗張貴民的就是,如何平穩而快速地實現對魯南制藥這艘航母的掌舵,一路披荊斬棘,順利抵達航程。

                      張貴民曾經不無沈重而悲觀地說,如果2017年他離開魯南制藥,“唯一的證明就是趙總(趙志全)錯了,但是現在我無怨無悔,就是因爲我沒有辜負趙總,幹不好就是對趙總最大的辜負”。“我不允許任何人去證明趙總錯了,這就是我爲了不能忘卻的紀念。你們可以忘,我不會忘”。“對一些事,只能爛在自己的肚子裏;我還是常常提及一句話,叫路遙知馬力,日久見人心”。

                      從這句話出發,魯南制藥的千億夢想,不僅僅關系到一個企業的發展願景,更是寄托了兩位企業家的夢想托付與重情重義。



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                      茨威格在《人類群星閃耀時》一書中寫到:一個人最大的幸福莫過于在人生的中途,富有創造力的壯年,發現自己此生的使命。對張貴民和魯南制藥來說,樹立千億夢想也是他們的使命。

                      奮進中的魯南制藥,正凝心聚力奔跑在趕考路上!


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